“变革之路，管理先行“

　　会议开幕式上，北京协和医学院继续教育学院院长、北京协和医学院培训中心常务副主任王海涛致辞表示，“医院管理正向着精益化、规范化、国际化发展，培养和造就一支业务素质高且掌握现代管理理论的人才队伍成为重中之重。”“中国医学科学院北京协和医学院百年来矢志不变的是坚持‘大人才’观，打造医教研协同人才摇篮体系，这是百年协和能成为中国医师之道之典范的灵魂所在，也是能够成为国家最高医学研究机构和国家最高医学教育机构的立足之本。”

北京协和医学院继续教育学院院长

北京协和医学院培训中心常务副主任 王海涛

　　一直以来，高等医学院校作为培养医学人才的基地，不仅是莘莘学子求学读书、探求真理的殿堂，也是我国培养高级医学专业人才的摇篮。会议期间，兰州大学党委副书记、副校长、医学院党工委书记徐生诚同样针对医学人才培养发表了个人见解。

兰州大学党委副书记、副校长、医学院党工委书记 徐生诚

　　他山之石，可以攻玉。Christian Ohrloff主席在致辞表示，此次论坛不仅带来了中德两国医学同仁的思想碰撞，更为两国医疗领域的深入交流奠定了基础。

德中医学会主席 Christian Ohrloff

　　“使命越大，责任越大。近年来，兰州市坚持‘补短板、强弱项’，突出抓好医疗卫生机构基础设施完善、人才队伍建设提升、医疗技术水平提高、医养融合发展促进、信息技术支撑‘五大工程’建设，不断夯实医疗卫生发展基础，稳步推进医疗卫生体制改革，不断提升公共卫生服务能力，兰州正如一颗璀璨的‘新星’冉冉升起。“开幕式期间，甘肃省卫生健康委员会党委书记杨陇军分享了该省的医疗技术及人才队伍发展现状与创新举措。

甘肃省卫生健康委员会党委书记 杨陇军

　　随着甘肃省医疗卫生事业的蓬勃发展，诞生于黄土高原、黄河之滨的兰州大学第一医院同样步入了发展“快车道”，成为兰州甚至是整个甘肃现代医疗卫生事业当之无愧的先驱者。兰州大学第一医院院长李汛出席开幕式致辞并做主旨演讲。李汛院长表示，“通过平台化、项目化的手段整合医院临床管理的方式和工具，构建完整的中国临床管理体系，是当前实现健康中国的重要一步。”未来，兰州大学第一医院将以“三个六工程”为战略总目标和举措，追求着精益实践、勇于创新的发展道路。推动实施多学科讨论（MDT）制度体系、加速康复医学、互联网+医疗智慧平台等，不断创新医院管理发展理念，形成医院发展新思路、竞争新优势和医院新格局。

甘肃省医院协会会长 

兰州大学第一医院原院长 余勤

　　2016年，“价值医疗”一词兴起，被卫生经济学家们称之为“最高性价比的医疗”。国家卫生健康委员会医院管理研究所医疗政策研究部主任董四平阐述了价值医疗视角下公立医院绩效考核政策制定与标准解析。他强调，“卫生服务的价值是指以较低的成本获得更好的健康结果、服务质量和病人安全。”“值得注意的是，未来公立医院绩效考核政策还应在指标体系逻辑性和内容、指标权重设置科学性、指标体系信效度等方面进一步优化和完善。”

　　如何借助于绩效考核促进医院的学科建设水平？两者如何实现有效协作？对此，中南大学湘雅医院副院长龚志成分析了当前公立医院绩效考核体系建设面临的机遇与挑战，并提出两点学科发展建议，即学科管理融入绩效考核管理，借势绩效战略、助推学科发展。

中南大学湘雅医院副院长  龚志成

　　当前医疗发展进入“黄金期”，医院不仅需要不断强化内部建设，更要不断汲取外部的优秀经验。远道而来的德国汉堡大学附属医院管理医疗咨询公司总裁Christian J.D. Taube，则分享了汉堡大学医院的先进管理经验，带来了诸多启发和借鉴。

德国汉堡大学附属医院管理医疗咨询公司总裁  

Christian J.D. Taube

　　会议第二天，围绕着“中国临床专科管理体系构建”和“中国医院绩效管理的突围与转型”两大主题，多位国内外医院管理专家还将展开一系列精彩的演讲与对话。