医管界的大事,从优秀到卓越!协和、北医、首医联合发起“卓越医管·成长之星”活动

时间:2019-05-29 标签:卓越医管·成长之星
  5月22日下午,由中国医学科学院北京协和医学院医院管理处、北京大学医学部医院管理处、首都医科大学医院事务管理处联合主办,北京协和医学院培训中心承办,华润双鹤协办的“卓越医管·成长之星”优秀案例征集(北京赛区)活动在亚洲大酒店正式启动,来自北京市二三级医院的120余位医院管理者出席会议。

  国家卫健委医管中心翟晓辉处长,北京市医院管理中心潘苏彦书记,北京协和医学院继续教育学院王海涛院长,首都医科大学医院事务管理处李文斌处长,北京大学医学部医院管理处庹琳副处长,《中华医院管理杂志》张立红主任,华润双鹤药业股份有限公司党委书记、董事长冯毅先生莅临会议现场并共同启动项目。
 

  启动会上,北京市医院管理中心潘苏彦书记强调,各个医院要充分认识到未来首都城市发展带来的医疗服务组织变化,面对非首都功能疏解、医耗联动综合改革等带来的机遇和挑战,医院要充分认识到医疗布局变化带来的医疗服务模式变革,早做筹谋,及时调整病种结构、费用结构及学科发展方向,实现医院高质量发展、内涵式发展;要把改善医疗服务作为回应社会关切、群众获得感和医院可持续发展的落脚点,市属医院在医疗资源供给、双向转诊、流程优化、医患解释沟通、以问题为导向的创新能力方面还有大力提升空间;同时要强化依法执业和医疗质量管理,医院要牢记底线意识,严禁触碰红线,高度重视病案数据质量管理工作。
 

  国家卫健委医管中心翟晓辉处长就“基于数据指导医疗服务服务医疗管理”做了主题演讲,他提出,现在已经迈入到以数据驱动科研和医疗管理的时代,医院管理要想实现“优秀到卓越”,应当重视大数据带来的变化。数据可以告诉我们,临床问题出现在哪些方面,也可以明确概念,完善标准,让医护行为和医院管理更加精细化。
 


  本次会议主席,北京协和医学院继续教育学院院长、培训中心常务副主任王海涛先生在会上表示,医院管理的核心点随着时代的发展而有所不同。精细化管理的时代已经到来,医务管理干部更应该着眼于现代化医院管理方案的探索和提升。

 


  华润双鹤药业股份有限公司党委书记、董事长冯毅先生在会上表示,企业与医疗机构的发展过程中有共同的考验,如何健康持续发展,迎接更多挑战,调动积极性,都与管理方式密切相关。作为“新央企”的代表,华润双鹤在企业管理方面也进行了积极的探索,自创的6S管理体系曾在哈佛管理学院进行分享。华润双鹤已经与北京医政医管平台合作3年,也愿意并将一如既往地支持医疗合作项目,希望可以在北京医疗发展中更好地发挥自身贡献。


  会上,来自北医三院、中日医院、北大医院、北京朝阳医院、首都医科大学宣武医院的医管处专家做了案例分享报告,邀请《中华医院管理杂志》主任张立红主任、北京卫视原副总监张丽女士从论文写作和医院危机公关角度出发,给与会人员做了主题报告。


  “卓越医管·成长之星”优秀案例征集(北京赛区)活动将分为四个阶段:启动—征集—评审—展示。本项目将在6月-10月进行案例征集,11月-12月集中进行专家评审工作,并于2020年3月公布结果,做案例展示,优秀的案例将发表于《中华医院管理杂志》上。在此,也希望北京市二三级医院的医院管理工作者们,积极报名,踊跃参加,医管案例可于2019年10月31日前发送至指定邮箱。


  邮箱:zhuoyueyiguan@126.com

  
  联系人:刘老师  01065105506

 

   医院管理案例及项目范围:

  1、医院质量管理提升

  2、数字化医院管理提升

  3、优质服务体系建设与效率提升

  4、医患沟通技巧与患者安全风险管控

  5、医院学科发展

  6、院感管理与预防

  7、合理用药规范应用与管理

  8、基层援建与帮扶

  9、DRG与临床路径管理

  10、医保管理提升

  11、现代三级公立医院绩效管理与体系构建